1月12日，浙江省環保集團召開2024年安全生產工作會議暨安全環保委員會擴大會議，深入學習貫徹杭鋼集團2023年度安全環保委員會擴大會議精神，總結回顧公司2023年在安全生產、消防安全、環境保護等方面所取得的成效，研究部署2024年安全環保重點工作任務。浙江省環保集團黨委書記、副董事長、總經理吳剛主持會議并講話，公司安委會成員、中層管理人員、各子公司主要負責人、分管安全生產負責人、安全生產部門負責人參加會議。

吳剛指出，2023年浙江省環保集團安全生產形勢嚴峻，公司上下同心、迎難而上，通過查漏補缺、舉一反三實現了穩定發展，但部分工作依然存在短板和弱項。吳剛強調，各單位要認清形勢，提高認識，切實增強做好安全生產工作的緊迫感，時刻繃緊安全生產這根弦。

對2024年安全生產工作，吳剛提出三點要求：

一、壓實各級安全生產主體責任，夯實安全生產管理基礎。要壓實安全生產責任，提升安全管控能力，深化安全生產“五大提質工程”，做到明責任、清標準、辨風險、查隱患，扎實推進各項工作落實落細。一要增強“時時放心不下”的責任感。各單位主要負責人要帶頭學習貫徹習近平總書記關于安全生產有關重要論述，切實履行第一責任人“七項職責”，健全全員“一崗一清單”照單履職。二要不斷把安全生產責任向基層壓實。領導干部要帶頭深入基層一線排查隱患、解決問題，動真碰硬、強化監管，做到家底清、風險明、有目標、有舉措，主動補足短板，全力夯實安全生產管理基礎。

二、壓緊風險辨識隱患排查雙重預防，全面動態管控風險。各單位要圍繞全年安全生產工作總體要求及具體部署，結合本單位實際認真深入謀劃實施。一要強化預防管理。新項目新業態實施要把風險管控提前，從項目立項、可研、設計、建設、投運各環節狠抓危險源辨識、隱患排查治理，要持續抓實重點項目、重大風險、關鍵崗位、重要環節管控。二要強化監督檢查考核。要加強隱患整改“回頭看”“反復看”，確保隱患真改、真抓、真消。要對隱患整改“零容忍”，及時“晾曬”，對責任履行不落實，整改不到位的情況要嚴肅考核。三要提升全員本質安全規范。要切實加強全員安全培訓教育，定期組織安全生產規章制度、操作規程的培訓、考試，開展多種形式的應急演練，不斷提升員工安全知識和應急處置技能，營造“安全是一種習慣，是一種承諾，是一種責任，是一種幸福”安全文化氛圍。

三、抓實歲末年初安全生產工作，確保生產經營平穩有序。針對歲末年初各項生產經營工作節奏快、任務重、時間緊，低溫寒潮、雨雪冰凍、霧霾等極端天氣頻發等情況細化落實防范措施。一要迅速開展春節前安全大檢查。各單位要迅速有序開展在建項目、作業現場的節前專項檢查，確保不留安全隱患。二要細化落實節日期間專項部署。提前落實突發情況應急準備，嚴格落實春節假日期間領導帶班值班，做到停工停產安全平穩，連續生產保障有力。

本次會議采取現場和視頻會議相結合的形式舉行。公司安全環保委員會辦公室匯報了2023年度安全生產、環境保護工作情況，部署了2024年安全生產環境保護工作；慶元抽蓄、春暉固廢兩家子公司作交流發言。